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Vous cherchez à transmettre ou acquérir les compétences et connaissances
nécessaires à l'atteinte de vos objectifs,
Pour les salariés de votre entreprise ou étudiants de votre organisme
Formation
Exemples de thématiques de formation :
Management situationnel
Feedbacks
Leadership
Gestion du temps, priorisation et délégation
MANAGEMENT
SAVOIR-ÊTRE
SOFTSKILLS
GESTION DU CHANGEMENT
ESPRIT D'EQUIPE
Intelligence émotionnelle
(ex : gestion du stress)Assertivité
Posture de [votre métier] (ex : consultant)
Communication empathique, inspirée du processus de CNV ®
Outils et pratiques collaboratives
Prendre sa place dans un groupe
Conduite du changement / Change
Transformation culturelle
Faclitation d'ateliers et animation de formations
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Mon approche pédagogique :
Besoins et attentes des participants au coeur du processus
Expérientielle : « c’est en faisant qu’on apprend »
Participative et collaborative
Dynamique, engagée et engageante
Responsabilisante dans la durée
Bienveillante et challengeante
Sérieuse … et JOYEUSE !
La formation, concrètement :
C'est quoi ? DEFINITION
Accompagnement collectif autour d'objectif pédagogiques
qui vise à transmettre des compétences et connaissances : hardskills (savoir-faire) et softskills (savoir-être)
pour faciliter l'atteinte d'objectifs opérationnels
Comment ça se passe ? ORGANISATION
Principes :
Equilibre entre théorie, expérimentation et généralisation des apprentissages
Equilibre entre modes descendant, ascendant et collaboratif
Développement de la posture méta : pour apprendre à apprendre
Pragmatisme et orientation "quotidien professionnel"
Evaluation des apprentissages : par l'usage des feedbacks, de questionnaires
Bienveillance et droit à l'erreur
Inclusivité et accessibilité
Durée et fréquence : module indépendant ou inclus dans un parcours pédagogiques ; de 2h à plusieurs demi-journées, voire jours
Modalités : en présentiel, à distance ou en hybride (en synchrone)
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